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Consulenza e strategia gestionale

CONSULENZA E STRATEGIA GESTIONALE

Per completare le nostre mansioni principali, progettiamo e implementiamo gli strumenti di monitoraggio della vostra attività e dei vostri risultati come bilanci, quadri di valutazione, contabilità analitica, calcolo dei prezzi di costo, ecc., poiché per governare modo efficace la propria attività, è essenziale che abbiate una visione chiara della vostra situazione.

Supporto creazione-sviluppo

  • Stesura dei documenti previsionali
  • Stesura di un bilancio e controllo/piano liquidità
  • Supporto in fase di creazione: scelta strategica della vostra struttura
  • Ricerca del finanziamento, degli aiuti e delle sovvenzioni
  • Prospetto di finanziamento

Supporto nella vostra gestione quotidiana

  • Attuazione e controllo dei quadri di valutazione mensili: gestione semplice e indicatori chiave
  • Analisi dei costi, dei margini e della redditività
  • Attuazione e verifica del controllo analitico e di bilancio
  • Assistenza nella prevenzione e trattamento delle difficoltà della vostra azienda
  • Indicatori flash
  • Stesura di un bilancio
  • Rendicontazione e situazione contabile
  • Presentazione degli indicatori
  • Analisi del vostro controllo interno
  • Gestione della liquidità
  • Analisi e confronto settoriale
  • Appuntamento annuale « bilancio »
  • Analisi e assistenza per la scelta di un investimento immobiliare o per l’acquisto di un veicolo
  • Previsionali, prospetto di finanziamento
  • Analisi finanziaria e settoriale

Strumenti di aiuto nelle decisioni

  • Stesura di un previsionale di sviluppo (ipotesi e simulazione)
  • Simulazione e studio comparativo acquisto veicolo
  • Simulazione e studio comparativo acquisto immobile

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